Сочи на предпоследнем, 19 месте, в рейтинге привлекательности
показа объектов. При этом глава города требует от санаториев полной заполняемости зимой и летом

Алина Кулаева,
Татьяна Фомина.

О Сочи как о круглогодичном курорте твердят миру не первый год. Однако поезда и самолеты сейчас, в ноябре, курсируют почти пустыми, здравницы едва ли заполняются на треть. Видимо, и для руководства города круглогодичность курорта – вещь желаемая, но не очевидная. А может ли Сочи действительно стать круглогодичным курортом и что для этого ему не хватает? Пожалуй, данный вопрос будет важнее любого олимпийского. ДС намерен развивать эту тему. Поводом для публикации послужило очередное совместное совещание руководителей здравниц, пансионатов, гостиниц с администрацией города и депутатами Госдумы и ЗСК. Совещание проходило по теме "Проблемы курортного сезона-2007 и ближайшие перспективы развития санаторно-курортной отрасли Сочи".

Насколько тема актуальна, можно судить по тому, что всех собравшихся едва смог вместить Зал органной музыки. В Сочи около 250 крупных санаториев и пансионатов. И процент наполняемости большинства из них в межсезонье еле дотягивает до 50%. Некоторые из них закрывают на зиму часть своих корпусов, распуская добрую половину персонала в неоплачиваемый отпуск.
На каждом совещании, не только на недавнем, глава города требует от руководителей здравниц круглогодичной заполняемости. И демонстрируются примеры, что наши санатории работать круглый год в полную силу могут. На этот раз о 100% заполняемости рапортовали руководители санаториев "Октябрьский" и "Мыс Видный". Оба санатория – ведомственные, получили от своего министерства средства на ремонт и оборудование, да и построены они сравнительно недавно, потому отвечают всем современным требованиям комфорта и имеют отличную лечебную базу. Но даже им потребовалось прикладывать усилия четыре года для выхода на стабильную полную заполняемость. В рекламе на сегодняшний день они, как говорят, не нуждаются, потому что имеют постоянную клиентскую базу, обслуживая в том числе поток социальных льготников по путевкам. Перспективы у ведомственных санаториев есть, если ведомства сильные, на плаву и охотно вкладывают в свою курортную базу.

ть так же успешно, как "Мыс Видный" и "Октябрьский"? Судя по результатам совещания, в первую очередь – обветшавшая инфраструктура, низкий сервис и весьма слабая лечебная база. Как их поднять, если с каждым годом растут налоги, коммунальные платежи, цена ремонта? С июля постановлением главы города санаториям повышен налог на землю на 260%, и теперь для учреждения средней руки со стандартной для Сочи территорией он исчисляется десятками миллионов в год. И ведь не у каждого санатория есть щедрый хозяин в виде богатого министерства или сырьевого концерна, при этом рост отчислений и платежей прямо сказывается на цене путевок. Но об этом, о самом наболевшем, речь на совещании, как ни странно, не зашла. Порой даже зимние цены путевок вкупе с оплатой дороги среднестатистическому россиянину не по карману. что уж говорить о летних. Например, у сибиряков из глубинки сильного желания подлечиться в Сочи (пусть даже в простеньком санатории) нет – они выберут дешевый матрасный отдых в Турции или Египте. Богатые тоже привыкли считать деньги: зимой на лечение в Сочи они не едут – есть возможность для более комфортного отпуска в более теплых странах. Так что взгляд у руководителей санаториев на массовое заполнение сочинских здравниц при этих условиях весьма пессимистичный. Да и чтобы курорт стал реально круглогодичным, дело не только в состоянии санаториев. А в чем тогда?
Генеральный директор ЗАО "Адлер-Курорт" Михаил Миленин в числе проблем, мешающих стать городу круглогодичным курортом, отметил неудовлетворительное состояние городских пляжей, проблему хаотичной торговли, а также уровень цен в городских кафе и ресторанах, который далеко не всегда адекватен качеству обслуживания.
Да и стоимость путевки во многие санатории не всегда отвечает уровню получаемых услуг. Большинство сочинских санаториев строилось в 70-е годы, и сегодня нуждается если не в реконструкции, то хотя бы в капремонте. Оснащение номеров далеко не всегда соответствует современным требованиям. Он привел печальный пример – одно из информационных агентств опубликовало рейтинги самых привлекательных объектов показа в России. Сочи занимает предпоследнее, 19 место, с недавно отреставрированной башней Ахун. Что это, происки конкурентов? Или Сочи действительно перестает быть привлекательным?
Ну, а глава города предлагает свой выход и настоятельно советует санаторным начальникам, в том числе и на прошедшем совещании, искать инвесторов на реконструкцию и обновление оборудования в обмен на часть санаторной собственности и земли. У санаториев и их хозяев, по-видимому, есть на то свое мнение и свои живые примеры, поскольку они не стремятся в массовом порядке расставаться со своей собственностью.
В свою очередь, некая аналитическая группа решила напрямую на совещании спросить руководителей сочинских здравниц, какие факторы имеют наибольшее значение для того, чтобы Сочи стал круглогодичным курортом. И даже провела среди них опрос. Как ни странно, большинство из руководителей санаториев на первое место поставили фактор слабой рекламы курорта Сочи по российским городам и столицам, а вовсе не сложные условия содержания санаторной базы. Как бы то ни было, выяснилось, что средства на всероссийскую рекламу курорта выделяются бюджетом, тендер выиграли несколько фирм. Однако никого из их представителей на совещании не было, и спрашивать было не с кого. Например, почему в потоке московских рекламных щитов, приглашающих в межсезонье на курорты Краснодарского края, Сочи нет? Многие из присутствующих на совещании отмечали: если наш город и известен в стране, так только лишь благодаря Олимпиаде и строительству "южной Рублевки". А кто сегодня знает о том, что Сочи – это не только горы и море, но и уникальная лечебная база?
На втором и третьем местах опроса оказались слабо развитая городская инфраструктура, в том числе и транспорт, и некачественное экскурсионное обслуживание. Зимой добавляется еще и проблемы изношенных городских электросетей. Кому же захочется отдыхать в гостинице, в которой холодно и регулярно гаснет свет? Отсутствие канализования в некоторых районах Сочи и забитые ливневые стоки центральных улиц привлекательности курорту также не прибавляют.
Что ж, как показало совещание, для создания истинно круглогодичного курорта важна совокупность положительных факторов, над которыми еще работать и работать. И не все они даже прозвучали.

Редакция ДС приглашает к продолжению разговора всех, кого интересует тема города как круглогодичного курорта.
Нас интересует любое мнение, предложение горожан и гостей города. Особенно ценными для нас станут размышления специалистов-практиков, руководителей учреждений курортной отрасли. Как выживают санатории, как из года в год меняются условия их существования. Мы догадываемся, что проблема круглогодичности курорта не только в состоянии санаториев и городской инфраструктуры. А в чем?
Почему же все-таки так низко оценивается привлекательность объектов показа? Какие изменения надо внести в экскурсионное обслуживание? Почему отдохнуть и подлечиться в соседней Анапе гораздо дешевле, чем у нас? Как снизить стоимость путевок в Сочи?
Для оперативного обмена информацией свои мнения вы можете направлять по электронной почте редакции delovoy_sochi@mail.ru, на sms-канал по тел. +7 (9628) 51 21 21, а также оставлять на форуме сайта www.bs-sochi.ru