Уже не первый год в Сочи осуществляется проект по поставке тепла и горячей воды населению от альтернативных производителей

И хотя об этом пока мало говорится и пишется, факт существования организации, составляющей солидную конкуренцию привычным Теплосетям, как говорится, налицо. Три года назад, в самом начале запуска этого проекта, ООО «Хоста», директором которого является Азат Асатуров, заключила договор с городской администрацией о продаже котельной на Малом Ахуне. Было ли это имущество ценным упущением для сочинских властей? Вряд ли. Построенная сорок лет назад котельная, работавшая на мазуте, находилась в весьма запущенном состоянии. Одних только убытков котельная приносила 4,5 миллиона рублей в год. Конечно, состояние котельной, затраты по приобретению нового современного оборудования – лишь часть проблем, приобретенных инвестором вместе с этим объектом. Оказалось, что никаких документов на котельную у бывшего балансодержателя нет. Оформление земли длится уже три года, но это не помешало благополучному запуску проекта на территории Малого Ахуна. Жители микрорайона поначалу были против. Как же так, думали они три года назад, тепло должно быть муниципальным, ведь только город может предоставить все гарантии потребителю. Ни о каком альтернативном поставщике тогда вообще и слыхом не слыхивали. Ладно еще – ведомство, обычное дело, а тут – частный инвестор. Непривычно.
В результате была приобретена новая газопоршневая установка, отремонтировано здание котельной, и тепло, и горячая вода стали доступны всем жителям микрорайона Малый Ахун. И когда происходят зимние отключения электроэнергии и, следовательно, отопления и горячего водоснабжения, Малый Ахун об этих общегородских проблемах ничего не знает.
Котельная перестала быть убыточной. Кроме того, инвестор приобрел еще один котел, резервный, это говорит о серьезном подходе к работе и о том, что предоставление коммунальных услуг населению – достаточно серьезный бизнес, требующий от поставщика большой ответственности.
Следующим шагом на пути к расширению бизнеса стало приобретение ООО «Хоста» котельной на Мамайке, ранее принадлежавшей санаторию «Фазотрон». И уже к началу нового отопительного сезона котельная начнет снабжать теплом жителей Мамайки. Впрочем, и здесь инвестор столкнулся с застарелой проблемой – придется перекладывать теплотрассу. Ее немалая часть по чьему-то недосмотру лежит прямо под частными домами. Причем состояние теплотрассы, как вы понимаете, оставляет желать лучшего, и велика опасность аварий. Если вдруг такое случится, две тысячи жителей Мамайки могут остаться без теплоносителей. Что делать? Не сносить же дома, конечно. Не дожидаясь прорывов, руководство ООО «Хоста» уже думает о том, чтобы перенести все опасные участки сетей.
Вот вам и показательный опыт удачного продвижения частного бизнеса в сферу коммунального хозяйства. Образец уважительного отношения к клиентам в лице жителей города и хозяйского отношения к делу. Все это «первичные» признаки зрелого бизнеса и цивилизованной конкурентной среды на рынке предоставления коммунальных услуг.
Ольга ОСТАШИНСКАЯ.