Интересная и настораживающая тенденция в последний год стала наблюдаться в нашем городе. Вы все уже, наверное, успели заметить – сочинские муниципальные бюджетообразующие предприятия без лишнего шума сдаются в аренду иногородним «инвесторам». Так произошло с сочинскими Тепловыми сетями, так произошло со Спецавтохозяйством по уборке города, так же поступили и с Водоканалом. Ситуации с теплосетями ДС посвятил уже не одну публикацию. В какие горы мусора вылилось бесхозяйственное отношение к САХу мы тоже имеем удовольствие ежедневно наблюдать на улицах нашего города. Что же с Водоканалом?
Для начала давайте вспомним, как и когда принималось решение о передаче в аренду Водоканала. Впервые тема всплыла на сессии городского Собрания в октябре прошлого года на фоне разговоров о проявлении недоверия к арендатору Тепловых сетей города. По результатам их полугодовой деятельности тогда был поставлен вопрос о доверии. То есть о недоверии, поскольку деятельность была, мягко говоря, неудовлетворительной. Тогда депутаты порекомендовали администрации города расторгнуть договор аренды с ОАО «ТЕПЭК». Договор расторгнут не был, но речь сейчас не о том. Просто следующим вопросом депутаты рассматривали возможность согласования передачи в аренду уже другого предприятия – Водоканала (причем также сроком на 11 месяцев), и реакция народных избранников была самой бурной и негативной. На сессии 17 октября 2006 вопрос не прошел, был отложен до следующей сессии. И все-таки депутаты приняли это решение месяцем позже, и договор между администрацией города Сочи и ООО «СочиВодоканал» был подписан.
СочиВодоканал впоследствии мутировал в Югводоканал, который, согласно условиям договора с городом, унаследовал все его дыры, как финансовые, в виде огромной кредиторской задолженности, так и технические, в образе изношенных сетей.
Степень «дырявости» труб, то есть амортизированность сетей Водоканала превышает 50%. А если быть точнее, то средний износ сетей на момент передачи предприятия в аренду составлял 67%, а потери воды – 32%. Беречь воду в нашем городе не принято, так уж исторически сложилось, поэтому и водомеры люди ставят неохотно, а уж льют – так льют! Общедомовые же водомеры вообще отсутствуют в 30% многоквартирного жилфонда.
До замены сетей у Югводоканала руки не доходят – денег нет, а ведь из-за дырявых труб более половины забираемой водозаборами воды питьевого качества не доходит до потребителей. Нет свободных мощностей систем водоснабжения и водоотведения.
Глубоководные выпуски очищенных стоков мало того что изношены до крайней степени, так их длина (1,5-2 км) не соответствует современным требованиям СанПиН, а это – без малого 4 км. В Адлерском районе удлинить глубоководный выпуск не получится при всем желании, его теперешняя длина (900 метров) является максимально возможной из-за того, что выпуск проходит через подводный каньон. Поэтому единственный цивилизованный способ сохранения чистоты моря здесь, в Адлерском районе, – скорейшая реконструкция и модернизация очистных сооружений с увеличением мощности и улучшением качества очистки сточной жидкости. Чем не первоочередная задача для Югводоканала?
Водозаборные сооружения на реке Шахе и реке Псезуапсе требуют регулирования и защиты от затопления. Водоканализационные коллекторы на 73 километре вообще находятся под угрозой разрушения, что в свою очередь угрожает железной дороге.
Еще один бич – низкий сбор платежей населения. Еще – несоблюдение санитарно-защитных зон и расположение очистных станций канализаций в черте застройки. Например, стоки, прошедшие через центральную очистную станцию «Навагинскую» должны проходить обеззараживание хлором, который поставляется в бочках. Это сотни килограммов жидкого хлора, хранящегося в хлораторной, прямо посреди оживленного Краснодарского кольца. Только представьте ситуацию, когда какой-нибудь грузовик, не справившись с управлением, въедет прямо в это хранилище хлора, обеспечив тем самым экологическую катастрофу городского масштаба. Городу давно пора начать использовать программу «Антихлор» – проверенная технология, предусматривающая замену жидкого хлора на электролитический гипохлорит натрия, получаемый прямо на месте из поваренной соли. Где, как не в Сочи с его влажным климатом, начинать применять новые экологичные технологии (с ними работают уже в Ленинградской, Вологодской, Астраханской, Костромской, Мурманской и в Московской областях)? Однако Югводоканалу не до того. Или мы недостаточно передовой город, или горожане недостойны вдыхать чистый воздух? Сочинцы знают, что автобусная остановка возле очистных сооружений в народе называется «Может быть». То есть автобус останавливается или нет в зависимости от того, куда в этот момент дует ветер. Центр олимпийской, не побоюсь этого слова, столицы.
В деле поддержания здорового экологического состояния морского побережья и наших пляжей имеет огромное значение переработка и подготовка к утилизации осадков сточных вод, выделяемых на очистных станциях. Сегодня Югводоканал ничего с ними не делает, и эти отравленные осадки гарантированно оказываются в море. Как, впрочем, оказываются в море отходы из неканализованного жилого сектора. Так было и десять, и двадцать, и тридцать лет назад. Но ведь и новостройки, даже рекреационные объекты, возведенные в последние год-два, в большинстве своем не обеспечены канализационными сетями и сооружениями.
А что делать с водоснабжением и водоотведением в Лазаревском районе, которые на участках Аше – Магри и Головинка – Солоники осуществляются за счет ведомственных и сельских локальных водозаборов? Эти каптажи, разумеется, не отвечают санитарным требованиям или изношены на все сто процентов. Водоснабжение Красной Поляны, несмотря на олимпийский статус поселка, по-прежнему носит дефицитный характер.
Вот лишь некоторые из болевых точек Югводоканала. Их намного больше, все и не упомянешь в рамках одной публикации. Возможно, есть какие-то из проблем, с которыми предприятие уже справилось? Есть, а как же! Например, с экономией на предприятии. Экономия отчетливо просматривается на уровне заработной платы простых сотрудников, 500 из которых уже уволились, большинство – охранники. То есть людей поставили в такое положение, что единственным выходом для них стало увольнение. И теперь резервуары с питьевой водой оказались, по сути, без охраны. Югводоканал, конечно, утверждает, что на предприятии установлена система видеонаблюдения. Может, оно и так, но и его можно вывести из строя, тогда емкости с питьевой водой окажутся вообще без присмотра, а там и до террористических актов недалеко, сами понимаете.
Многие из технических специалистов также уволены, молодых кадров в городе нет и не предвидится. Зато возросло количество директоров с зарплатой, соответственно, директорского уровня. Но это сплошь экономисты. Между прочим, Югводоканал такую политику называет «стабилизацией трудовых отношений на предприятии», «гибкой политикой оплаты и мотивацией труда».
Вот так пока бесславно действует в нашем городе инвестор, заполучивший-таки это стратегически важное предприятие. И пусть модернизация и реконструкция сетей – дело не одного дня и даже не одиннадцати месяцев (срок аренды по договору с администрацией города заканчивается осенью этого года), депутатам должно быть не все равно, что происходит с простыми людьми и как управляют нашей все-таки собственностью.
Ольга Осташинская.
Фото Дмитрия Пилко.
На снимках: очистные сооружения в районе Краснодарского кольца.
